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互联网教育企业究竟怎么工作?从余佳文的“玩文化”说起

2016年11月18日14:24 来源:小站教育作者:小站news
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摘要:此前,超级课程表CEO余佳文在央视《开讲啦》节目中的一席“玩文化”发言引起了业界热议。他在节目中提及“拿1亿分员工”的许诺时,公然声称反悔,并放言:“年轻人的企业是应该玩出来的,不必太过于较针。”此言当场激怒了360董事长周鸿祎,遭其怒批。

此前,超级课程表CEO余佳文在央视《开讲啦》节目中的一席“玩文化”发言引起了业界热议。他在节目中提及“拿1亿分员工”的许诺时,公然声称反悔,并放言:“年轻人的企业是应该玩出来的,不必太过于较针。”此言当场激怒了360董事长周鸿祎,遭其怒批。那么,其他年轻的互联网教育企业究竟都在“玩”些什么呢?都像超级课程表那样吗?

诚然,年轻人创业总满溢着激情和灵动,但并不意味着他们可以忽视“责任”二字的份量。在周鸿祎及业界舆论的指责下,余佳文于一天后道歉,并愿意对自己曾经的承诺承担责任。在余佳文那番轻狂的发言中,他曾对周鸿祎说:“你应该去全国唯一一家都是90后公司实习一周,看看这帮人是怎么工作的。”但当真所有的年轻互联网公司都热力过头,无视规则吗?

放眼如今很多优秀的互联网教育企业,无论是70后、80后还是 90创业,的确不乏办公环境宽松,突破一板一眼行事规则的。曾经的沪江网“宝宝房”引起过话题,而后起的一些企业更是花样纷繁,其中小站教育的“零食文化”就一直在业界盛传。小站教育也是一家互联网教育企业,专做留学外语一对一培训,他们的员工在每周都会领到一次公司发放的零食,即可作为下午茶充饥用,也可作为工作时的消遣。

去过小站教育办公地点的人都会发现,他们的办公楼层设有环境舒适的休息去,色调明朗轻快,很有年轻人的小资情调。另外,开放的阅读区和图书借阅体制也很受员工欢迎。据闻他们每周还会组织羽毛球健身运动、隔三差五来个户外团建什么的,不得不说“玩”的成分还是挺重的。

但会“玩”的企业就必须把“玩”也带到工作中吗?与休息区形成对比的是,小站教育的办公区节奏紧张,协作紧密,每天都是一派忙碌景象。确保工作质量是对客户、对股东、对合作商的基本尊重,也是所有一切“玩”的基础。

良好的工作环境既能彰显公司的理念和品位,也能给员工带来良好的心情,对员工的工作效率形成积极影响。尤其是现在的90后,非常看重工作环境。智联招聘发布的数据显示,94.4%的“90后”白领表示工作环境对于选择工作“非常重要”或“比较重要”;而“80后”对此介意的占64.1%。因此企业也都动足脑筋来不断改善工作环境和管理方式。

不过余佳文式的“玩”脱离了诚信和责任的基准,反而伤害到了员工感情和外界对企业的信任。互联网教育企业作为一支新兴生力军,原本可以在企业文化和企业管理上推陈出新,创造很多业界佳话,切不可被急功近利的炒作扭曲了原本用意。

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